随着VUCA时代的到来，面对未来世界的不确定性，对人力资源管理体系如何能更好的适应时代的变化，为企业发展加码，引发了更多的思考。

为持续推进人力资源管理体系建设，培养高质量管理人才梯队。近日，“领袖蜕变计划”第二期-战略视角下的绩效管理课程在昆山总部如期开展。

本次活动，云顶yd7610集团特邀人力资源解决方案专家马力老师担任此次的培训讲师。

• 企业战略到绩效目标如何制定？
• 怎样建立绩效评估体系和工具？
• 如何有效进行绩效评价？
• 员工绩效不好怎么办？

在马老师引导下，管理者们进入沉浸式学习状态。通过案例分析、角色扮演、小组讨论等方法，就如何实现战略规划到绩效目标、公司经营目标到部门目标的承接与分解进行充分解读，结合科学管理工具，对绩效管理进行系统性思考、学习。各小组成员结合实际工作情况踊跃发言，积极互动，培训现场氛围十分浓烈。

总结分享

最后，人力资源行政中心副总经理邹智先生分享道：如何将绩效管理与组织战略相结合，以支持企业的长期发展和目标实现是本堂课程的核心内容。战略视角下的绩效管理归根结底就是战略解码到关键任务，再到组织绩效分解的过程。希望大家能把今日所悟学以致用，有效结合实际工作场景，举一反三。在结果运用上求实效，切实以绩效管理为抓手，充分调动员工的积极性、能动性，全面激发企业新活力。

End

未来，云顶yd7610集团将持续聚焦打造与公司业务相融合，可支撑战略目标实现的人力资源管理体系，以“成为一家受人尊敬的全球智能制造企业”为愿景目标，不断探索人才培养之路，坚持目标导向、问题导向和结果导向，提升管理效能，在管理办法、系统和机制上优化提升，助推企业高质量发展。